В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

руб. 1,284.14

Автор Том Питерс, Роберт Уотерман
Год издания 2014
Издательство Альпина Паблишер
Язык Русский
Формат 60х90/16 (145х215 мм.)
Страниц 524
ISBN 978-5-9614-4599-2
Тип обложки Твердая
Артикул: 4e9756dd35ae Категория:

Описание

Аннотация издательства

Цитата
«Трудно представить, что в мультимиллиардных компаниях работают исключительно гении».
Том Питерс, Роберт Уотерман-мл.


О чем книга
О принципах работы и успеха лучших компаний США. Гуру американского менеджмента сыплют интересными примерами, встреченными на их богатом жизненном пути, подытоживают каждую главу собственными выводами, однако не утомляют собственными умозаключениями, выполняя в большей степени роль летописцев американского бизнеса.

Почему книга прочтения
Неустаревающая классика встречается не только в художественной, но и в бизнес-литературе;
Примеры моделей управления различными компаниями переплетаются с секретами их эффективности, разгаданными авторами;
Миссия книги — проамериканская и антиамериканская одновременно.

Для кого эта книга
Для менеджеров всех уровней, топ-менеджеров компаний, а также для студентов экономических и управленческих специальностей.

Кто авторы
Том Питерс — американский писатель, бизнес-гуру. Совместно с Робертом Уотерманом издал в 1982 году книгу «В поисках совершенства», которая произвела эффект разорвавшейся бомбы и ввела Питерса в пантеон гуру менеджмента. С тех пор написал 10 книг. Сегодня Питерс проживает на ферме в Калифорнии, управляет консалтинговой компанией Tom Peters Company, много выступает — около 80 семинаров и конференций ежегодно.

Роберт Уотерман-мл. — председатель и главный исполнительный директор Waterman Group Inc. Эксперт по управлению бизнесом. До основания собственной компании в течение 21 года проработал консультантом в компании McKinsey.

Первые 30 страниц книги

Оглавление

Благодарность авторов

Особая благодарность

Предисловие

Предисловие к русскому изданию

Введение

Часть I. Предыстория

1. Успешные американские компании

Часть II. К созданию новой теории

2. Рациональная модель

3. Человек в ожидании мотивации

Часть III. Назад, к основам

4. Способы разрешения неоднозначности и парадоксов

5. Готовность действовать

6. В тесном контакте с клиентом

7. Автономия и предпринимательство

8. Производительность обеспечивают люди

9. Деятельность, ориентированная на определенную систему ценностей

10. Как важно не отрываться от своих корней

11. Простая структура, немногочисленный персонал

12. Эффективное сочетание дисциплины и свободы

Примечания

Разработан и поддерживается Websitefabrika.com