Быть начальником — это нормально. Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда

руб. 1,195.48

Автор Брюс Тулган
Год издания 2016
Издательство Манн, Иванов и Фербер
Язык Русский
Формат 60×90/16 (145х215 мм)
Страниц 240
ISBN 978-5-00057-809-4
Тип обложки Твердая
Артикул: 31fcb3d1be7e Категория:

Описание

Аннотация издательства

  • В продаже так же имеется эта книга на украинском языке под названием «Бути босом — легко. Бувай, неефективний менеджменте».

    О книге
    Настольная книга менеджера любого уровня с огромным количеством примеров из практики.

    Вы чувствуете, что вам не хватает времени на управление своими подчиненными?

    Есть ли у вас сотрудники, которых вы боитесь потерять, и понимаете, что никак не можете себе этого позволить?

    Мечтаете ли вы о том, чтобы лучше контролировать работу подчиненных, но не знаете, как этого добиться?

    Большинство менеджеров оставляют своих сотрудников «один на один» с работой, вмешиваясь в дело только тогда, когда всплывают проблемы. Они избегают порочного, по их мнению, «микроменеджмента» и не находят времени на каждого сотрудника. Естественно, у таких менеджеров всегда появляются проблемы, на решение которых и уходит большая часть времени. Это порождает новые проблемы, которые могут копиться, как снежный ком.

    В своей главной книге Брюс Тулган затрагивает ключевую проблему современных управленцев — эпидемию «недоменеджмента» — и предлагает конкретные шаги, которые помогут вам стать сильным менеджером, который:
    Четко озвучивает свои ожидания сотрудникам;
    Регулярно получает и анализирует обратную связь;
    Вовремя исправляет ошибки подчиненных;
    И ещё быстрее вознаграждает их за успехи.


    Для кого эта книга
    Это книга для менеджеров любого уровня.

    Фишки книги
    Настольная книга менеджера
    Реальные кейсы и конкретные рекомендации
    Как стать сильным руководителем

    Об авторе
    Брюс Тулган — признанный эксперт по лидерству и менеджменту, лауреат нескольких профессиональных наград, востребованный тренер и консультант руководителей высшего уровня, автор бизнес-бестселлеров, популярных во всем мире (в России выходили его книги «Быть начальником — это нормально» и «Не всем достается приз»). Его статьи публиковались в New York Times, USA Today, Harvard Business Review, журнале Training и других популярных изданиях. Брюс читает лекции в бизнес-школе Йельского университета.
    Брюс — основатель и глава компании RainmakerThinking, специализирующейся на исследованиях по менеджменту и корпоративном обучении. До основания компании в 1993 Брюс работал юристом на Уолл-стрит в компании Carter, Ledyard & Milburn.
    Брюс проживает в Коннектикуте с женой Дебби Аплгейт, лауреатом Пулитцеровской премии.

    Первые 11 страниц книги

Оглавление

    Предисловие
    Глава 1
    Эпидемия неэффективного управления
    Глава 2
    Привыкайте управлять каждый день
    Глава 3
    научитесь разговаривать как наставник
    Глава 4
    Занимайтесь каждым сотрудником по очереди
    Глава 5
    Превратите ответственность в реальный процесс
    Глава 6
    говорите людям, что и как они должны делать
    Глава 7
    Отслеживайте результаты работы на каждом этапе
    Глава 8
    решайте маленькие проблемы, пока они
    не превратились в большие
    Глава 9
    Делайте больше для одних сотрудников
    и меньше для других
    Глава 10
    начните прямо сейчас
    Благодарности
    Об авторе

Разработан и поддерживается Websitefabrika.com