Антикризис. Практические рекомендации для собственников и руководителей компаний. Выпуск 1

руб. 0.00

Автор Михаил Иванов , Вадим Матюшкин , Римма Ходус
Год издания 2009
Издательство Юрайт
Язык Русский
Страниц 376
ISBN 978-5-9916-0072-9
Тип обложки Мягкая
Артикул: 56be13b97933 Категория:

Описание

Аннотация издательства

Книги «Антикризис. Практические рекомендации для собственников и руководителей компаний. Выпуск 1» НЕТ В НАЛИЧИИ

  • Если вы занимаетесь бизнесом и в кризисный период не желаете пассивно ждать, что он вам принесет, — эта книга для вас. Известные в бизнес-среде профессионалы готовы поделиться с вами своими знаниями, опытом и размышлениями, как преодолеть внутрифирменные и внешние проблемы и поднять свой бизнес на новый качественный уровень. В сборник вошли имеющие практическую направленность публикации, отвечающие на следующие вопросы:
    Нужна ли проектная деятельность во время кризиса?
    Какие преимущества у мобилизационного управления?
    Как разработать эффективную рекламную кампанию своими силами?
    Каковы возможные пути оптимизации затрат?
    Как поддержать трудовую дисциплину, сохранить команду и повысить эффективность деятельности персонала?
    Книга будет интересна владельцам бизнеса, руководителям высшего и среднего звена компаний, всем, желающим развивать свой бизнес с учетом самых современных знаний и опыта.

Оглавление

    Ходус Р. Р. Оптимизация бизнеса: переход к проектно-ориентированной деятельности

    Вместо предисловия

    1. Трансформация понятия «проект» в условиях кризиса

    2. Зависимость проектной деятельности от состояния и специфики развития бизнес-среды

    3. Сравнительный анализ проектной деятельности в стабильных условиях и в условиях кризиса

    4. Методы генерации, моделирования и оценки бизнес-идей в условиях кризиса

    5. Двадцать способов оптимизации проектных затрат

    Иванов М. А. Стратегическое управление организацией в современных условиях

    Вместо предисловия

    Мифы о стратегии в России Почему на стратегию все время не хватает времени?

    Из чего состоит управление?

    Что такое стратегическое управление?

    Процесс перехода к стратегическому

    управлению

    Антикризисное, мобилизационное управление Литература

    Матюшкин В. С. Разработка рекламной кампании своими силами

    1. Перепозиционирование в изменившихся условиях

    2. Разработка креатива для рекламной кампании своими силами

    3. Основные малобюджетные методы продвижения

    Митюкова Э. С. Новые пути сокращения затрат

    1. Антикризисные налоговые изменения 2008—2009гг.

    2. Учет и налогообложение расчетов и финансирования в условиях кризиса

    3. Кадровые вопросы в условиях кризиса

    Чехова О. П. Оценка персонала как инструмент антикризисного управления

    Вступление

    Золотое правило работы с персоналом

    в периоды кризисов любого происхождения

    Без паники! — Планирование мер в области управления персоналом

    Кого затронут кризисные меры? Процесс управления результатом (Performance Management) Определение критериев оценки

    Оценка подразделений

    Оценка персонала

    Как проводить оценку в кризисный период и вне кризиса

    Проблемы лояльности персонала и имиджа работодателя

    Еще несколько доводов в поддержку процедуры оценки

Разработан и поддерживается Websitefabrika.com